2025年小结

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心里有很多想法，但是一直没法整理成章节顺序，索性按思绪所至落笔。记录下这一年的技术探索、身体警醒、生活减法，以及对未来的微小期待。

LLM/Agent落地

2025年，我尝试了多种 LLM 和 Agent 的部署与使用方式。总体来看，它们在日常信息检索和代码辅助方面确实提供了有效帮助，但是无法直接嵌入到计算机视觉任务的核心业务流程中。

  1. 本地轻量级 LLM 部署（ChatBox + Ollama 组合）

    1. 尝试了幻方量化发布的 deepseek-r1:8b、通义千问的 qwen3:8b、面壁智能的 minicpm-v:latest，以及其他更小参数量的模型；
    2. 与业务中已训练完成的小模型算法相比，这些 LLM 在图像识别业务上的存储占用、算法精度和推理速度均难以满足实际需求。

  2. 调用云厂商提供的完整版 LLM API

    1. 包括通义千问的 Qwen3-Max / Qwen3-VL、字节跳动发布的 Seed 1.5VL 等多模态大模型；
    2. 相比本地轻量模型，云端版本在理解与识别能力上确有明显提升，但仍受限于延迟、成本及与 CV 流程的耦合难度。

自3月Manus发布以来，社区陆续开源了多个类似定位的通用智能体。我本地部署并测试了OpenManus、OWL和suna，其中 suna 在工程架构、交互方式和实际效果上最接近 Manus 的体验。整体来看，当前这类通用智能体的功能仍主要聚焦于在线信息搜集、内容整理与文档生成，尚未深入到垂直领域的业务执行层。

除产品体验外，我也使用了多种LLM/Agent开发工具。这些工具的工作范式与之前的开发框架和工作模式相比差异显著：

  1. 通过 dashscope 或 openai 库调用云端 LLM 服务；
  2. 本地部署 Dify 或使用在线平台 Coze，通过拖拽组件快速构建 Agent 工作流；
  3. 安装AI原生IDE Trae 或命令行工具 Claude Code进行 Vibe Coding 开发。

上述工具、框架和产品共同构成了LLM生态体系，覆盖了从 模型部署 → 工具调用 → 框架开发 → 产品体验 的完整链路。

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要重视Ultralytics

截至2025年，大模型的发展并未取代传统的小模型技术，反而催生出一系列融合大模型能力与小模型效率的新一代深度学习算法与工程方案。这些方案在保持轻量化的同时，显著提升了性能与泛化能力，展现出在边缘端计算机视觉业务中落地的巨大潜力。在这一趋势中，Ultralytics 依然是最值得关注和深入研究的工程实现。

今年我在中央端构建了一整套训练—验证—转换—推理（Train/Val/Export/Infer）Pipeline，实现从数据预处理到模型部署的全流程云端支持。该系统集成了多个主流训练框架，但是在开发初期面临一个关键挑战：因为开源协议的限制，无法直接集成采用 AGPL-3.0 许可的项目（Ultralytics就是），这显著增加了工程实现的复杂度和工作量。

正是在绕开 Ultralytics 的过程中，我更加清晰地认识到其不可替代的价值：

  1. 高效开发支撑：过去依赖 Ultralytics 提供的训练、验证、模型转换与推理一体化功能，极大加速了项目迭代与交付；
  2. 功能完整性优势：其他开源框架虽各有特色，但在易用性、稳定性或功能覆盖面上，仍难以与 Ultralytics 匹敌。

截至目前，Ultralytics 依然是更新最为活跃的开源仓库之一，持续修复 Bug、优化性能，并积极集成前沿算法，2025年它还支持了 SAM3、YOLOE 和 YOLO26 等最新模型。

鉴于当前开源项目日益重视商业化合规，越来越多新发布的工程和框架开始采用 AGPL-3.0 等强传染性开源许可证。尽管这类许可在商业项目中限制了源码的直接集成，但其背后的设计思想、工程实现与使用范式依然极具参考价值。深入理解这些项目的架构与机制，不仅有助于把握技术前沿趋势，也为我们在自有系统中复现核心能力、安全合规地集成类似功能提供重要启发。

要坚持运动

2025年，我没能做到规律锻炼 —— 尽管这一章的标题叫《要坚持运动》。其实苗头早在2024年下半年已经显现：天气转冷后，我长时间中断了运动。主要原因有两个：一是工作上的焦虑，始终没能理清项目中的关键问题；二是面对大模型技术在学术界与工业界的迅猛发展，产生了强烈的学习压力。

这种状态一直延续到2025年上半年。我总想着先把眼前的事搞定，再腾出时间锻炼，结果一拖再拖，直到年底才意识到：身体状态明显下滑，精力、专注力和情绪都大不如前。

身体是革命的本钱。

这句话过去只是挂在嘴边，直到真正感到力不从心时，才深刻体会到它的分量。以前我把坚持运动归为重要但不紧急的事，现在明白：只有拥有良好的身体状态，才能以饱满的热情投入到工作和生活中去。2026年，我会坚持每周安排运动时间。

要做减法

工作六年（2020–2025），生活和工作的复杂度不断累积。总有新任务加入，总要排优先级，也总有些事顾此失彼。过去我总相信自己能平衡好一切 —— 有些事可以等一等，有些事可以放一放。但是在2025年，我实际上已经处于节奏崩溃的边缘：事情太多，精力太散，结果是什么都没做好。

必须要做减法

聚焦！聚焦！聚焦！

重新梳理优先级：身体是第一位，赚钱是第二位。其他事务，无论是生活还是工作，都应该尽可能简化、固化。比如：衣服和鞋子只从一两个信任的品牌采购，吃饭固定在几家熟悉且健康的场所。减少决策消耗，把注意力留给真正重要的事。

展望未来

2025年表面平静，实则暗流涌动。技术在变，行业在变，秩序也在悄然重构。新的事物终将闯入现有的生活节奏，而我能做的，就是坚持做正确的事情，坚持朝正确的方向努力。

不求突飞猛进，但求日拱一卒，希望在2026年会有好的事情发生。